Praxis-Tutorial für PBS-Fachhändler: „Fit für die Zukunft“
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Fachhändlerinnen und Fachhändler,
Zukunft darf man nicht geschehen lassen – man muss sie glücklich gestalten! In wohlstandsgesättigten Märkten gelingt das selten allein. Nur als Gesamterlebnis wird es der PBS-Fachhandel schaffen, sich so nutzenstiftend zu profilieren, dass „vagabundierende“ Verbraucher / Zielgruppen / Kunden bei Ihnen heimisch bleiben oder es wieder werden! Kundenbindung gelingt nur durch Kundenzufriedenheit … und diese wiederum nur durch totale Kundenorientierung.
Sie fängt mit dem Konzept an und hört bei der täglichen Umsetzung im Kontakt mit den Kunden, besser Gästen, auf! Die Kern-, Schlüssel-, Existenz- und Zukunftsfrage nicht nur für Ihr Unternehmen, nicht nur für Ihre Branche, sondern für unsere gesamte Volkswirtschaft lautet: „Wie gelingt es, satte Verbraucher wieder hungrig zu machen?“
Was Sie auch immer unternehmen werden, es gibt eine allgemein gültige Antwort: „Satte Menschen sind nur noch durch besondere Reize zu stimulieren!“ Dieses Online-Tutorial soll die Grundlage sein, diese zukunftssichernde Forderung zu erfüllen: Sie reizvoller zumachen!
Dazu bedarf es erstens Ihrer Bereitschaft, alles Bisherige kritisch zu überprüfen und zweitens, alles aus den Köpfen Ihrer Zielgruppe zu bedenken und aus deren Herzen zu empfinden. Nutzen Sie die vielen Ratschläge und Angebote, sich zunächst innerlich organisatorisch / konzeptionell zu stärken, um dann nach außen durch ein besseres Profil das positive Kontrastprogramm zu anderen Vertriebsformen zu bieten: PBS-Fachhandel mit modernem, erlebnisorientiertem Ambiente als Stätte menschlicher Begegnung, als Stätte sozialer Zuwendung und als Stätte fachlicher Kompetenz – genau in dieser Reihenfolge.
Dazu von Herzen Glück und Erfolg nach dem Motto : „Erfolg ist …wenn man ihn trotzdem hat!“
Ihr Team von H+Z
Praxistutorial Einführungspreis
Die Teilnahme an dem Kurs ist nach Zahlung einer Teilnahmegebühr in Höhe von 99,- zzgl. MwSt. möglich. Sie haben anschließen lebenslangen Zugriff auf die Inhalte. Wenn Sie einen Geschenkgutschein erhalten haben, können Sie diesen unter „Teilnehmen“ einlösen.
Analyse des Unternehmers
Zeitanalyse für den Unternehmer
Lesson 2 of 4 within section Analyse des Unternehmers.
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Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
Lesson 3 of 4 within section Analyse des Unternehmers.
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Paul Papier mit neuen Zielen
Lesson 4 of 4 within section Analyse des Unternehmers.
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Analyse des Unternehmens
Checkliste zur wirtschaftlichen Situation von Paul Papier
Lesson 1 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Gewinn- und Verlustrechnung und betriebswirtschaftliche Auswertung (GuV und BWA) – zeitnahes Instrument zur Analyse
Lesson 2 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Lesson 3 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Personalkosten und Leistungsanforderung an die Mitarbeiter
Lesson 4 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Lesson 5 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Mit der richtigen Kalkulation zu guten Roherträgen
Lesson 6 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Betriebswirtschaftliche Kennziffern in der PBS-Branche
Lesson 7 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Analyse der Bilanzsituation
Lesson 8 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Benchmarks der PBS-Branche
Lesson 9 of 9 within section Analyse des Unternehmens.
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Marktanalyse
Lesson 1 of 8 within section Marktanalyse.
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Die Branche aus Sicht der Kreditinstitute
Lesson 2 of 8 within section Marktanalyse.
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Die Nachfrage der Bevölkerung nach den Sortimentsbereichen von Paul Papier
Lesson 3 of 8 within section Marktanalyse.
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Lesson 4 of 8 within section Marktanalyse.
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Lesson 5 of 8 within section Marktanalyse.
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Lesson 6 of 8 within section Marktanalyse.
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In der Konzentration beim Einkauf liegt der Gewinn – Analyse der Lieferanten
Lesson 7 of 8 within section Marktanalyse.
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Kundenzielgruppen im PBS-Fachhandel
Lesson 8 of 8 within section Marktanalyse.
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Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele
Lesson 1 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Lesson 2 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Lesson 3 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Unternehmensziele
Lesson 4 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach deren Zielen
Lesson 5 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Entwicklung strategischer Geschäftsfelder
Lesson 6 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Die Entwicklung einer Firmenphilosophie
Lesson 7 of 7 within section Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Selbstorganisation und Zeitmanagement
Die 12 goldenen Regeln des Zeitmanagements im Überblick
Lesson 1 of 2 within section Selbstorganisation und Zeitmanagement.
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Umsetzung der 12 goldenen Regeln des Zeitmanagements in die Tagesarbeit
Lesson 2 of 2 within section Selbstorganisation und Zeitmanagement.
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Personalmanagement
Der Weg des Mitarbeiters im Unternehmen
Lesson 1 of 10 within section Personalmanagement.
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Berufliche Ausbildung / Fort- und Weiterbildungen
Lesson 2 of 10 within section Personalmanagement.
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Grundlagen der Führung von Mitarbeitern
Lesson 3 of 10 within section Personalmanagement.
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Lesson 4 of 10 within section Personalmanagement.
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Grundlagen des Personaleinsatzes
Lesson 5 of 10 within section Personalmanagement.
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Lesson 6 of 10 within section Personalmanagement.
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Lesson 7 of 10 within section Personalmanagement.
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Lesson 8 of 10 within section Personalmanagement.
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Informationssammlung durch Mitarbeiterbefragung
Lesson 9 of 10 within section Personalmanagement.
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Kündigung von Mitarbeitern
Lesson 10 of 10 within section Personalmanagement.
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Sortiment und Leistungspalette
Lesson 1 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien einer erfolgreichen Sortimentspolitik
Lesson 2 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Dienstleistungen – Bestandteil der Angebotspalette
Lesson 3 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien erfolgreicher Warenpräsentation und Ladengestaltung
Lesson 4 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Planung neuer Laden- und Sortimentskonzepte
Lesson 5 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien und Instrumente einer erfolgreichen Preispolitik
Lesson 6 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Zielgruppenorientierte Gestaltungskonzepte
Lesson 7 of 7 within section Sortiment und Leistungspalette.
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Betriebsorganisation
Die betriebliche Organisationsstruktur
Lesson 1 of 4 within section Betriebsorganisation.
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Lesson 2 of 4 within section Betriebsorganisation.
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Lesson 3 of 4 within section Betriebsorganisation.
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Die Rolle des Steuerberaters
Lesson 4 of 4 within section Betriebsorganisation.
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Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit
Lesson 1 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Das Firmenerscheinungsbild (Teil 1)
Lesson 2 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Das Firmenerscheinungsbild (Teil 2)
Lesson 3 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Der Umgang mit den Kunden
Lesson 4 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lesson 5 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lesson 6 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Sonderverkaufsveranstaltungen
Lesson 7 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lesson 8 of 8 within section Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Kontrolle
Lesson 1 of 4 within section Kontrolle.
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Betriebswirtschaftliche Kontrolle des Unternehmens
Lesson 2 of 4 within section Kontrolle.
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Kontrolle der persönlichen Ziele
Lesson 3 of 4 within section Kontrolle.
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Lesson 4 of 4 within section Kontrolle.
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